Consulenza progetto e implementazione sistema CRM aziendale Padova - Creazione organizzazione formazione rete vendita Padova

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PROGETTAZIONE E IMPLEMENTAZIONE DEL SISTEMA C.R.M. AZIENDALE
a chi è rivolto il servizio
Ogni imprenditore sa bene quanto sia maggiormente conveniente ottimizzare la relazione con un cliente già acquisito e indurlo ad una maggiore fidelizzazione, piuttosto che attivare un complesso e costoso processo commerciale per acquisirne uno nuovo
Nei nostri interventi proponiamo sempre l'installazione e l'uso di software open source dedicati che non prevedono pagamento di licenze.

obiettivi
Un valido sistema C.R.M. deve intervenire sulle risorse, strategie e anche sulla cultura aziendale per creare una serie di automatismi che consentano all'imprenditore di:
  • Acquisire e rielaborare i feedback dei clienti in modo veloce ed automatico
  • Creare una base informativa che consenta a tutti i livelli aziendali di comunicare in modo univoco con la clientela
  • Censire e segmentare la propria base dati clienti per individuare i cluster verso cui orientare le attività di marketing, vendita e customer service
  • Progettare campagne di marketing mirate per conquistare nuovi clienti (customer redemption), fidelizzare i propri clienti (customer retention) e fornire opportunità commerciali ai propri venditori (qualificazione dei lead)
  • Accrescere il valore economico con il proprio cliente vendendo più prodotti (cross-selling) o prodotti a maggior margine di profitto (up-selling)
  • Analizzare i dati di ritorno dalle azioni di marketing, commerciali, di customer service e le mutazioni delle preferenze dei clienti (business intelligence)

fasi operative
  • Analisi strategica degli obiettivi di fidelizzazione della clientela in ambito marketing, organizzazione e tecnologia attraverso:
    • l’analisi dei singoli punti di contatto/relazione con la clientela attuale e potenziale
    • l’analisi delle informazioni esistenti e disponibili a sostegno delle attività di relazione/gestione della clientela acquisita
    • l’analisi delle informazioni necessarie per migliorare la gestione/relazione dei clienti attuali e potenziali
    • l’analisi dei processi operativi esistenti in termini di attività, ruoli, flussi informativi, qualità e tempi rispetto all’adozione di un sistema CRM
    • l’analisi delle competenze professionali esistenti e individuazione del gap rispetto alle nuove tecnologie
    • l’analisi dei supporti informatici che sostengono la rilevazione, l’archiviazione e l’utilizzazione di questi punti di contatto
    • l’individuazione e la misurazione dei diversi sottosistemi informatici a supporto dei singoli processi aziendali

  • Valutazione della strategia  consigliata per raggiungere gli obiettivi prefissati. Verranno analizzate le diverse alternative strategiche possibili, in termini di logiche di marketing, di organizzazione e di tecnologia attraverso:
    • la scelta delle condizioni di creazione e alimentazione del Database clienti
    • l’analisi e la segmentazione della clientela nelle diverse tipologie (Datamining e clustering)
    • la definizione dei criteri di profilazione e configurazione dei clienti
    • la predisposizione delle metodologie di marketing per interpretare il comportamento dei clienti
    • la definizione delle nuove attività e dei nuovi processi da attivare per implementare una strategia CRM
    • la definizione dei criteri per la creazione di un team interfunzionale per lo sviluppo di un progetto CRM
    • l’individuazione delle nuove metriche per la valutazione delle singole attività e delle persone coinvolte
    • la definizione di un percorso di normalizzazione dei sistemi e dei linguaggi utilizzati per favorire l'integrabilità dei sistemi stessi
    • l’analisi delle necessità in termini di moduli applicativi per il CRM analitico e per il CRM operativo

  • Affiancamento operativo per la realizzazione della strategia CRM

  • Sviluppo di piani di marketing per la fidelizzazione della clientela



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