A tutte le piccole e medie imprese che, date le dimensioni, non dispongono di una struttura di controllo interna e che si trovano nella necessità o opportunità di ampliare il proprio business, con la prospettiva di dover effettuare investimenti importanti quali:

• produzione e/o commercializzazione di nuovi prodotti
• costituzione di nuove società
• apertura di nuove unità locali
• acquisto di macchinari importanti
• potenziamento e/o apertura di nuove zone commerciali

Il business plan è uno strumento molto utile e molto apprezzato presso gli istituti bancari, durante la fase della revisione annuale degli affidamenti oppure durante l'istruttoria per la concessione di finanziamenti, mutui o leasing.

Fornire all'imprenditore gli elementi informativi sulle prospettive del business, ottenuti incrociando i dati delle variabili incidenti attuali e future.
Attraverso l'elaborazione dei dati, l'imprenditore sarà in grado di stabilire la fattibilità e la convenienza del nuovo business senza rischiare il consolidato.
Attraverso l'analisi dei dati del business plan si possono simulare tutte le diverse situazioni e le relative soluzioni con il criterio del: COSA SUCCEDE SE...
Consente all'imprenditore una visione d'insieme dei fattori che caratterizzano l'azienda, fornendo una base sulla quale pianificare strategie ed azioni.

• Analisi della fattibilità generale del business
• Valutazione potenzialità dell'azienda
• Valutazione risorse dell'azienda
• Analisi del mercato
• Progettazione degli strumenti di controllo e di elaborazione dei dati
• Raccolta dati operativi interni
• Raccolta dati operativi esterni
• Elaborazione dei dati
• Presentazione e discussione del business plan con la direzione