- Analisi della fattibilità generale del business
- Valutazione potenzialità dell'azienda
- Valutazione risorse dell'azienda
- Analisi del mercato
- Progettazione degli strumenti di controllo e di elaborazione dei dati
- Raccolta dati operativi interni
- Raccolta dati operativi esterni
- Elaborazione dei dati
- Presentazione e discussione del business plan con la direzione
A tutte le piccole e medie imprese che, date le dimensioni, non dispongono di una struttura di controllo interna e che si trovano nella necessità o opportunità di ampliare il proprio business, con la prospettiva di dover effettuare investimenti importanti quali:
- produzione e/o commercializzazione di nuovi prodotti
- costituzione di nuove società
- apertura di nuove unità locali
- acquisto di macchinari importanti
- potenziamento e/o apertura di nuove zone commerciali
Il business plan è uno strumento molto utile e molto apprezzato presso gli istituti bancari, durante la fase della revisione annuale degli affidamenti oppure durante l'istruttoria per la concessione di finanziamenti, mutui o leasing.
- Fornire all'imprenditore gli elementi informativi sulle prospettive del business, ottenuti incrociando i dati delle variabili incidenti attuali e future.
- Attraverso l'elaborazione dei dati, l'imprenditore sarà in grado di stabilire la fattibilità e la convenienza del nuovo business senza rischiare il consolidato.
- Attraverso l'analisi dei dati del business plan si possono simulare tutte le diverse situazioni e le relative soluzioni con il criterio del: COSA SUCCEDE SE...
- Consente all'imprenditore una visione d'insieme dei fattori che caratterizzano l'azienda, fornendo una base sulla quale pianificare strategie ed azioni.
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