Organizzazione riorganizzazione aziendale Padova - Compliance privacy aziende, GDPR e sito web e-commerce

Dal 1985 servizi per la compliance aziendale
via Mons. Daniele Comboni, 3
35136 Padova
direzione 328.6241003
amministrazione 331.1880491
Vai ai contenuti

analisi dei flussi e dei carichi di lavoro

ANALISI DEI FLUSSI E DEI CARICHI DI LAVORO

presentazione

Ogni azienda interagisce con il mercato, attraverso la propria struttura organizzativa, in un continuo rapporto tridimensionale (interno-interno, interno-esterno, esterno,interno). In questa tridimensionalità di relazione, ogni parte dell'organizzazione è influenzata sia dal rapporto con il contesto esterno sai dal rapporto con quello interno.
La riorganizzazione delle attività lavorative, dei processi e dei flussi comunicazionali in genere, ha lo scopo di migliorare l’efficienza dell’impresa, ridurne i costi operativi e renderla più performante.

a chi è rivolto questo servizio

A tutte quelle aziende dove si riscontra:
  • Scarso coordinamento tra settori e funzioni interne, sopratutto tra la struttura commerciale e il resto dell'azienda
  • Poca chiarezza nei ruoli, nei compiti, nelle valutazione delle competenze e nella assegnazione delle responsabilità
  • Un clima di deresponsabilizzazione (il classico "scarica barile")
  • La mancanza di mansionari operativi per la codifica e formalizzazione delle attività del singolo e della funzione
  • Eccessiva personalizzazione nei modelli di lavoro, intese come procedure "ad personam"
  • Mancato aggiornamento, nel tempo, delle procedure con la conseguenza della mancata sincronizzazione tra l'operatività reale e quella programmata
  • Eccessivi "nodi" nelle attività, dove la mancanza di una sola persona può paralizzare un'intera funzione
  • Eccessivi tempi morti nell'espletamento del lavoro

fasi operative

      • Prima analisi situazione aziendale esistente
      • Analisi dell'organizzazione e del clima aziendale interno
      • Mappatura dei processi aziendali, con evidenziazione degli incroci, degli input / output, delle sovrapposizioni, dei vicoli ciechi, dei nodi, delle attività eccessivamente presidiate e di quelle più scarsamente presidiate
      • Mappatura dei workflow operativi
      • Valutazione della capacità di sostenere i livelli di prestazione nei vari elementi dei workflow
      • Valutare i precisi tempi di ciclo e risposta nelle diverse fasi dei processi
      • Revisione dei processi operativi e decisionali
      • Revisione e/o stesura del mansionario operativo interno

                  MAGGIORI INFORMAZIONI

                  Per ottenere maggiori informazioni sulle modalità di analisi dei flussi e dei carichi di lavoro, per ottimizzare le performance dell'intera struttura organizzativa, compilate il form che trovate in fondo alla pagina, specificando dimensioni e tipologia dell'azienda e settore di business.
                  logo studio maggiolo pedini associati
                  via Mons. Daniele Comboni, 3
                  35136 Padova
                  direzione 328.6241003
                  amministrazione 331.1880491
                  Privacy Policy      |      Note legali     |       Codice Etico
                  Copyright © studio maggiolo pedini associati   |   p. iva 03610290284
                  associato
                  logo-feredprivacy






                  Informativa breve trattamento dei dati
                  In riferimento alla legislazione vigente in materia di privacy, il trattamento dei dati forniti è finalizzato esclusivamente per rispondere ai servizi richiesti. Ho letto la vostra informativa sulla privacy e acconsento al trattamento dei dati forniti con l'invio di questa email, per poter ricevere newsletter, informazioni sulle vostre attività e/o inviti a seminari, e/o convegni. In qualsiasi momento posso revocare il consenso come indicato nella vostra informativa privacy trattamento dati web.

                  acconsento
                  non acconsento
                  Torna ai contenuti